Para nosotros Approach se refiere a la decisión o enfoque para tratar un problema. Es decir, un buen approach no garantiza llegar a la meta, pero hace que sea más probable que la siguiente decisión este más cerca al objetivo.
Porque en las organizaciones los grandes resultados rara vez aparecen de repente. Se construyen mucho antes mediante capacidades, información confiable, gestión de activos, desarrollo de competencias, gestión del conocimiento, confiabilidad en los activos, prevención, gestión de riesgos y decisiones que protegen las funciones críticas del negocio.
Approach habla de todo aquello que una organización debe construir antes de necesitarlo. Porque cuando llega el momento crítico, ya no hay tiempo para improvisar.
Cómo justificar una inversión en mantenimiento
Te presentamos la herramienta ejecutiva que traduce las variables operativas en retorno de inversión, cambiando por completo la conversación en…
El recorte que mejora el EBITDA hoy y lo complica mañana
Reducir el presupuesto de Mantenimiento, Confiabilidad y Abastecimiento para mejorar el EBITDA es una decisión que parece brillante. Pero el…

