Toolkit Strategy · Continuidad operativa

Si mañana falta alguien clave, ¿tu operación sigue igual?

Reconoce los roles críticos desde el conocimiento y evita cuellos de botella que impactan la operación. Una sesión estructurada, criterios objetivos y un resultado inmediato para priorizar decisiones de retención, sucesión y transferencia.

Objetividad

Criterios estandarizados que eliminan la subjetividad.

Agilidad

Sesiones de 60–90 min con resultado inmediato.

Aprendizaje y desarrollo profesional

Qué hace el toolkit

Identifica de forma simple, dinámica y objetiva los cargos y personas críticas de tu organización.

Entiende el impacto de su ausencia y prioriza dónde existe mayor riesgo de fuga de conocimiento. A diferencia de enfoques basados en jerarquía o percepción, entrega un resultado claro y accionable.

Para quién es

Diseñado para quienes toman decisiones sobre el riesgo asociado a personas clave.

Perfil 01

Gestión Humana y Conocimiento

Lideras Talento Humano, Desarrollo Organizacional o Gestión del Conocimiento y necesitas priorizar esfuerzos de sucesión, desarrollo y transferencia con criterios objetivos.

Líderes de Talento HumanoLíderes de Gestión del ConocimientoDesarrollo OrganizacionalLearning & Development

Perfil 02

Líderes de negocio y operación

Vives el impacto directo cuando alguien clave no está. Necesitas visibilidad del riesgo y dimensionar el esfuerzo que implicaría la ausencia de personas específicas.

Gerentes de mantenimientoLíderes de operaciones / producciónJefes de áreaLíderes técnicos

Cómo funciona

Tres pasos para obtener claridad sobre dónde enfocar las acciones.

01

Prepara la sesión

Define el grupo de cargos a evaluar y convoca a los líderes que conocen el contexto. El facilitador arma la sesión en minutos.

02

Evalúa colaborativamente

Los participantes votan 7 variables desde sus dispositivos: conocimiento, impacto operacional, impacto estratégico, consecución en mercado y tres dimensiones de esfuerzo de reemplazo.

03

Recibe el informe

Al terminar obtienes la matriz de priorización, tabla consolidada por cargo y PDF descargable con los siguientes pasos recomendados.

Metodología

Dos índices, siete variables, criterios estandarizados.

Cada cargo se evalúa con dos miradas complementarias: qué tan crítico es para la organización, y cuánto esfuerzo implicaría reemplazarlo.

Índice de Criticidad

4 variables · 25% cada una

Evalúa qué tan decisivo es el cargo para la operación y la estrategia.

  • Conocimiento25%
  • Impacto Operacional25%
  • Impacto Estratégico25%
  • Consecución en mercado25%

Índice de Esfuerzo de Reemplazo

3 variables · 33% cada una

Dimensiona el esfuerzo que implicaría la ausencia o reposición de la persona.

  • Tiempo de atracción y selección33%
  • Tiempo de inducción y capacitación33%
  • Costo de reemplazo33%

Qué obtienes

Claridad inmediata sobre dónde enfocar las acciones.

Al finalizar la sesión, el facilitador obtiene un informe con los cargos críticos priorizados, una visión clara del riesgo asociado a su ausencia y recomendaciones concretas para avanzar hacia la gestión del conocimiento.

1Identificación objetiva de cargos y personas críticas, sin basarse en percepciones.
2Visibilidad clara del impacto y esfuerzo que implicaría la ausencia de roles clave.
3Priorización de acciones organizacionales, enfocando recursos en los puntos realmente críticos.
4Alineación entre Talento Humano y líderes de negocio sobre qué roles requieren atención prioritaria.
5Base estructurada para avanzar en gestión del conocimiento, transferencia y desarrollo.

Qué incluye el kit

Metodología, tecnología y criterios estructurados en una sola herramienta.

01

Guía metodológica

Instrucciones paso a paso para facilitar la sesión de manera estructurada.

02

Aplicación interactiva

Herramienta digital que integra los criterios de evaluación y permite desarrollar el ejercicio de forma dinámica.

03

Modelo de evaluación

Criterios estructurados para asegurar un análisis objetivo y consistente.

04

Informe final automático

Resultados consolidados para el facilitador con priorización de cargos críticos y base para decisiones.

Preguntas frecuentes

Lo que necesitas saber antes de la sesión.

¿Cuánto dura una sesión?+

Entre 60 y 90 minutos dependiendo del número de cargos evaluados. La app guía el ritmo con 7 rondas cortas.

¿Cuántas personas pueden participar?+

No hay límite técnico. Recomendamos entre 5 y 8 participantes que conozcan los cargos en profundidad.

¿Qué necesitan los participantes?+

Un celular o computador con internet. Se unen con un código de 6 caracteres que entrega el facilitador.

¿Qué obtengo al final?+

Matriz de priorización 3×3, tabla consolidada por cargo, niveles de criticidad y esfuerzo, y PDF descargable con siguientes pasos.

Listos para empezar

Empieza a identificar tus cargos críticos hoy.

Crea tu sesión, convoca a tu equipo y recibe el informe consolidado al finalizar.